British Design Council · 2005
El Proceso Double Diamond
Un framework para resolver el problema correcto con la solución correcta. Explora cada fase, registra tus hallazgos y valida tu proceso de innovación.
Discover
Exploración amplia. Investigación con usuarios, observación y análisis de datos.
Define
Convergencia. Síntesis de hallazgos y definición del problem statement.
Develop
Ideación y prototipado. Genera múltiples soluciones y pruébalas con usuarios.
Deliver
Refinamiento y entrega. Usability testing y aprobación de stakeholders.
Los 4 Principios Fundamentales
Pon a las Personas Primero
Involucra usuarios desde el primer día. Prioriza investigación cualitativa sobre supuestos.
Comunica Visual e Inclusivamente
Las ideas cobran vida cuando se visualizan. Usa prototipos, journey maps y wireframes.
Colabora y Co-crea Constantemente
La innovación no ocurre en silos. Equipos multidisciplinarios y feedback loops constantes.
Itera, Itera, Itera
No es un proceso lineal. Cada fase incluye ciclos de prueba y refinamiento continuo.
Discover · Descubrir
Exploración amplia del problema desde múltiples perspectivas. No sabemos qué no sabemos. Exploremos sin prejuicios.
Registro de Entrevistas con Usuarios
Documenta tus conversaciones con usuarios (15–30 entrevistas recomendadas). Usa preguntas abiertas, no confirmatorias.
Tip Amazon: Empieza con el comunicado de prensa ficticio del usuario. ¿Qué dolor resuelve el producto ideal para ellos?
Aún no hay entrevistas registradas. Documenta tu primera conversación.
Investigación de Escritorio y Datos
Registra hallazgos de tendencias de mercado, competencia, datos existentes y estudios relevantes.
Registra hallazgos de tu investigación de escritorio.
Galería de Pain Points
Documenta y prioriza los dolores del usuario. Cada pain point debe surgir de evidencia real, no de supuestos.
Agrega los dolores del usuario que hayas descubierto.
Checklist de Preguntas Guía
Antes de cerrar la fase Discover, asegúrate de haber respondido estas preguntas clave.
- ¿Quiénes son realmente nuestros usuarios y qué están tratando de lograr?
- ¿Cuáles son sus frustraciones actuales y por qué existen?
- ¿Qué soluciones alternativas están usando hoy?
- ¿Qué insights inesperados hemos descubierto?
- ¿Qué supuestos iniciales resultaron incorrectos?
- ¿Hemos realizado al menos 15 entrevistas con usuarios reales?
- ¿Tenemos datos cuantitativos que soporten los hallazgos cualitativos?
- ¿Observamos a usuarios en su entorno natural?
Define · Definir
Sintetiza los hallazgos de Discover en un problem statement claro, específico y accionable. ¿Cuál es EL problema que debemos resolver?
Customer Personas
Crea personas basadas en investigación real, no en supuestos. Cada persona debe representar un patrón de comportamiento real.
Aún no hay personas creadas. Define tu primer perfil de usuario.
Customer Journey Map
Mapea el recorrido completo del usuario identificando momentos críticos, emociones, pain points y oportunidades.
El mapa del journey aparecerá aquí.
Problem Statement
Usa la estructura recomendada. Un buen problem statement es específico, accionable, medible y centrado en el usuario.
Formato: [Usuario] necesita [necesidad] porque [razón]. Actualmente, [situación] lo cual resulta en [impacto]. Éxito significa [criterio medible].
How Might We Statements
Transforma problemas en oportunidades de diseño. Cada HMW abre un espacio diferente para la fase Develop.
Formato: "¿Cómo podríamos [acción] para [usuario] de manera que [beneficio/limitación]?"
Convierte tus problemas en oportunidades.
Develop · Desarrollar
Genera y prototipa múltiples soluciones. Exploremos todas las formas posibles de resolver este problema antes de comprometernos con una.
Generador de Ideas
Usa diferentes técnicas de ideación. Meta: 50–100 ideas antes de filtrar. Cantidad sobre calidad en esta etapa.
Ideas registradas (0)
Comienza con Crazy 8s: 8 ideas en 8 minutos.
Conceptos de Solución
Agrupa y desarrolla las mejores ideas en 3–5 conceptos de solución. Cada concepto debe ser suficientemente diferente para probar distintas hipótesis.
Desarrolla entre 3 y 5 conceptos distintos para probar.
Nivel de Prototipo y Herramientas
El Double Diamond trabaja típicamente en Niveles 1–3 durante Develop. Documenta el estado de cada prototipo.
Sketches en papel. Rápido, barato, desechable. Ideal para probar flujos básicos.
Figma, Sketch, Adobe XD. Permite testear flujos básicos de interacción.
Interacciones realistas sin código de producción. Para validar UX.
Versión funcional mínima con código real. Para validación técnica.
Registra los prototipos que hayas construido y probado.
Concept Testing
Registra el feedback de usuarios al presentar tus conceptos. El objetivo no es preguntar "¿te gusta?" sino entender por qué resuena o no.
💡 Preguntas clave: ¿Qué problema crees que esto resuelve? · ¿Cómo te imaginas usando esto? · ¿Qué te confunde? · ¿Cuál de los 3 conceptos preferirías y por qué?
Registra las sesiones de concept testing con usuarios.
Deliver · Entregar
Refina la solución seleccionada, valídala exhaustivamente y prepárala para implementación. Asegurémonos de que esto realmente funciona antes del lanzamiento.
Usability Testing
5–8 participantes identifican el 80% de los problemas. Observa sin interferir; usa el protocolo "Think Aloud".
🎯 Protocolo: Bienvenida sin revelar hipótesis → Tarea realista → Observar sin interferir → Think aloud → Preguntas de seguimiento
Registra las sesiones de usability testing.
Métricas de Éxito Post-Lanzamiento
Define métricas claras antes del lanzamiento. Revisa a 2 semanas, 1 mes y 3 meses.
Define las métricas que medirán el éxito de tu solución.
Stage Gate — Presentación para Aprobación
Genera el resumen ejecutivo para presentar a stakeholders. Requiere datos de las fases anteriores.
Completa las fases anteriores y haz clic en "Generar Stage Gate" para ver el resumen.
Plan de Lanzamiento
Documenta los pasos de implementación, desde el handoff técnico hasta el monitoreo post-lanzamiento.
- Handoff a ingeniería con especificaciones detalladas
- Desarrollo de código de producción completado
- QA y testing técnico aprobado
- Materiales de marketing preparados
- Training para equipos de soporte y ventas
- Beta testing o soft launch con usuarios limitados
- Lanzamiento completo ejecutado
- Sistema de monitoreo de métricas activo
- Revisión post-lanzamiento a 2 semanas agendada